Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które ze względu na pełnione obowiązki będą współuczestniczyć w prowadzeniu prac projektowych oraz dla przyszłych kierowników projektów.
Szkolenie wprowadza w świat pojęciowy zarządzania projektami, zapoznaje z podstawowymi terminami i elementami cyklu życia projektu, dostarcza elementarnych narzędzi i technik niezbędnych dla każdego członka zespołu projektowego
Projekt – co to takiego:
- Podstawowe charakterystyki projektu
- Czym jest zarządzanie projektem?
- Działania wytwórcze a działania zarządcze
- Procesowe podejście do realizacji projektu
Kontekst i organizacja projektu:
- Projekt i jego produkt – cykl życia projektu i produktu
- Najważniejsze elementy dla powoływania projektu do życia
- Ocena zasadności projektu
- Czym jest i czemu służy uzasadnienie biznesowe projektu
- Kim są interesariusze projektu? Jakie są ich cele?
- Kiedy projekt osiąga sukces? Jak zdefiniować sukces projektu?
- Struktura organizacyjna realizacji projektu
Zakres projektu:
- Mapa produktów projektu
- Wymagania i ich rola
- Struktura podziału prac
Harmonogram projektu:
- Harmonogram i jego elementy
- Określanie czasu realizacji zadań
- Ścieżka krytyczna
- Harmonogram pierwotny i operacyjny
Koszty projektu:
- Koszty i ich rodzaje
- Szacowanie kosztów
- Budżet projektu
- Plan bazowy kosztów
Jakość w projekcie:
- Wymiary jakości w projekcie
- Postępowanie z jakością w projekcie
- Czym jest zapewnienie jakości?
- Czym jest kontrolowanie jakości?
Ludzie i komunikacja w projekcie:
- Budowanie zespołu projektowego
- Komunikacja w zespole projektowym
- Motywowanie członków zespołu projektowego
- Role i obowiązki kierownika projektu oraz członka zespołu projektowego
Wykonanie planu projektu:
- Plan realizacji projektu jako podstawa jego wykonania
- Koordynacja działań w projekcie
- Kontrolowanie i śledzenie planu projektu
- Zarządzanie zmianą w projekcie
- Rezultaty zmian w projekcie